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【大學兩好三壞】#2 課程長:面對選擇時,想想,人生何嘗不是一道無解的習題


面對選擇時,想想,人生何嘗不是一道無解的習題

 

      一轉眼已從矇懂的大一屁孩,轉為半個大人。有時候我認為,自己是一個想很多、做很少的人,遇到困難總有理由安慰自己,對於這個經驗,我心裡始終抱持著疑問,也許是因為對自己的懷疑,讓我開始檢視自己曾經做過的「決定」,原來曾經的我在做決定時是如此的不堅定與躊躇,對於成功的渴望也不及他人,而這樣的情況下,我是如何意識到問題並逐步克服的呢?希望我的故事能幫助到那些曾經迷惘在成長過程的朋友!

 

給自己時間和內心對話,了解自己的情緒與需要

 

      也許是欠缺思考,讓我在前兩年的大學生活中過得很愜意但很空虛,看似為了更了解自己所以做出許多嘗試,如參加大學營隊、學術性社團,但始終沒有一件事情會讓我在探索的過程中持續深入,反而更多是因為遇到瓶頸所以轉換方向。當時的我就像是一隻鼴鼠,不停的向下挖掘通道,遇到大石塊所幸轉向,直到往左也不是,往右也不是,往下也不是時就不停的在已知的通道焦慮的行走,無時無刻憂慮著會不會被外來的天敵攻擊所以更加積極的尋找未來出路。此時此刻的循環,就在我決定要加入創聯會開始慢慢找到答案,在創聯會營造的自由、包容、不設限的環境氛圍,讓我有機會認識自己、思考我的多面性,更讓我開始接受自己的各種面貌。而這些行為緣起於「為什麼」,而「 Why 」為何如此重要,原因在於很多時候我們總把心思與重心都放在他人身上,進而忽略自己的感受,而詢問自己為什麼就像是在和內心對話,了解自己的情緒與需要,你就會發現生活過得愈來愈充實了。

 

釐清問題,找出問題的本質

 

      很感謝在我初進創聯會,就遇到現任的課程長安慧,年紀大二心中卻住著一個老靈魂,就像一位智者有耐心的一步一步引導我們,每次組內會都會試著刺激我們,對每項既有的規則與事情保持疑問的態度,釐清問題,找出問題的本質。對我來說,這項訓練實質上幫助我許多,讓我開始對生活中的大小事進行練習,舉例來說,當我得知要擔任企業參訪的負責人時,我除了要去思考本次企業參訪的目的之外,更要去思考每一步的決定,對於利害關係人的影響有哪些。如果當初的我只考慮到學員的感受,如何讓學員從企業參訪當中獲得他們想要的,卻沒有顧及到企業方的角度,最後籌辦下來,對於學員來說,可能會是一個很好的企業參訪,相反的,對於企業來說,可能會是一個不好的合作經驗,所以自問自答的過程看似很繁瑣,但卻是一個機會讓我們跳脫原有的思考框架,並且對於自己渴望的東西更加的堅定與迫切,然後才會進到產出,也就是「我如何」。 

      在分享我如何( How )前,我會希望大家了解什麼是精實創業,精實創業是一個心法,最早出自於新創團隊中,它的概念是希望團隊可以把時間、心力花在顧客,真正需要的事物上,並盡可能縮短產品開發週期,在過程中不斷地測試、修正直到找到真正符合消費者的商品,避免已投注大量資源的商品在剛進入市場驗證後才發現無法滿足消費者,這時就為時已晚了,所以在精實創業中有一項概念叫,最小可行產品( MVP )。

 

運用最小可行產品 MVP,創造屬於自己的成長循環

 

      * Minimal Viable Product ( 縮寫 MVP ):最小可行產品可以把它想像成是一個不完全的產品,它不會是一個精緻、包含完整功能的東西,但它足夠讓民眾用感官化的方式去親身體驗整個產品服務的過程,進而在每一次的實驗找到哪些可保留哪些不可保留,最後產出一項產品是你經過測試、學習、迭代後的最終型態!

      而 MVP 的概念也可以部分借鏡到我們人生當中,生活當中的時間與精力就像是商場上的資金與人力,如何妥善分配並找出自己的成長週期並逐步優化會是每個階段都會面臨到的問題。舉例來說,我想投入電商產業,但如何知道我對於電商產業是真的有興趣,這時候就可以使用到  MVP 的概念,為了深入了解電商我會去上網搜尋、聆聽電商講座、詢問有在經營電商的友人等等,而這麼多的途逕其實都算是一種 MVP,目的是要驗證我是否真的有興趣,且同時在每一次的嘗試就會知道哪些研究方法對於自己是最有效率,而這個方法就是屬於你自己的成長循環!

      很高興我可以透過文字的方式梳理自身的經驗。一方面是在紀錄自己,另一方面,也希望我的經驗可以幫助到曾經跟我一樣迷茫的朋友,最後我想跟大家分享我很喜歡的一句話,來自日本導演北野武,「雖然辛苦,但是仍選擇滾燙的人生。」我相信每個人都有權利選擇自已的人生,當你想清楚人生中的 Why ,你的平淡也會變得很滾燙!

政大創聯會 7.5 課程長 - 吳明隆


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