今天牛仔要來說說的是

全球電腦作業系統軟體的巨擘-微軟

但今天牛仔要講的不是比爾蓋茲領導微軟統一瀏覽器市場的奇績

而是要來說說有微軟最失敗的CEO稱號的巴爾默時代

替微軟奠下發展基石與種下萌芽種子的14年

【前人摘樹後人乘涼，摘樹人苦誰又知】

圖片來源(比爾蓋茲)：https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3535012

圖片來源(巴爾默)：https://www.newmobilelife.com/2014/08/13/ballmer-now-own-clippers/

圖片來源(納德拉)：https://www.cw.com.tw/article/5085447?template=transformers

巴爾默接手執行長的時期，恰逢與網景(Netscape)的瀏覽器大戰終止

面臨的是歐美各國的反托拉斯法控訴與數十億美元的龐大損失

在這艱困的時期，巴爾默採取最保守的作法-穩定根基

將Windows作業系統的一切做到極致以能夠牢牢地掌握住PC上游市場

但在焦頭爛額的維持下巴爾默晚了一步意識到科技始終將日新月異

錯失了發展行動網路系統與硬體的良機

許多人認為巴爾默身為CEO卻沒注意時代走向實在是錯得離譜

沒錯，巴爾默的確錯失了許多良機

但在公司慘賠好幾十億根基不穩的情況下

將現有的發展到極致以穩固公司根基是最好的選擇

雖然許多人對他強行收購NOKIA有異議

但他並非沒有危機意識與看向未來的格局

從2008年他對於雲端市場的布局即可看出

他一路走來撒下了許多有利未來發展的種子

才有了納德拉帶領的「新」微軟的強勢回歸

「比爾蓋茲發掘「網路市場」這塊沃土，巴爾默施肥與撒下種子，

納德拉將種子培育萌芽使Windows大樹茁壯。」

【網路的本質是溝通，而非OS或網路本身】

在這14年之中，微軟所錯失的

不論是在將Windows發展到極致還是強行收購NOKIA上

即是忘記了網路的本質-溝通

忘記了網路僅僅是溝通的其中一個載體

劍走偏鋒下錯失了發展與精進的良機

誠如19世紀許多鐵路大亨失敗的故事告訴我們的：

鐵路的本質並不在鐵路本身，而是運輸

成功的人會去開發更快更具商機的運輸方法而非拘泥於鐵路

這也正是為何巴爾默要在2008年開始布局雲端

因為他看透了本質-溝通

而雲端與互聯網市場正是下個時代(現在)的趨勢所在

【牛仔怎麼看】

就牛仔看來，巴爾默十分令我敬佩

在瀏覽器戰爭完勝後遭訴造成的賠錢不斷下

他穩住了風雨飄搖的微軟，替微軟的今日打下深厚的根基

唯一可惜的是，當時的時代背景與僵化組織下

巴爾默對時局的洞察並沒有發揮的空間

但他替微軟埋下得以萌芽壯大的種子一舉著實功不可沒

「格局決定了你的高度」

在這14年中微軟整體忽略了本質、縮小了格局

在巴爾默的播種與納德拉的栽培下，微軟正重返榮耀

科技的進展決不會停歇，讓我們共同拭目以待：

「昨天的失敗者們，今天的你們又是什麼人」

回覆此文章

科技業微小白的日常

國立臺灣科技大學 雙主修資訊工程系

追蹤 2 鼓勵作者