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涵寶寶

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從電影看創業:魔球(Moneyball)


電視上重新播出「魔球」,不知道是不是創業經驗,特別有感觸 :P 

在電影的開始,Billy 用一創新的方式,要來改變/翻轉大聯盟的現有狀態與詬病,他不信球探,他信數字;但一開始,總教練都沒有人相信他,他卻只是堅信著會成功,而撐到最後,最後也因為數度贏球,讓他確認他的決定是正確的!

若想創業的人,可以看看這感覺,若你成為Billy 的角色,你是不是還能堅持你想做的事?即使一開始成績不理想,而且有超多人懷疑你的!

因為這就是創業時最一開始你會面對的第一關。

在最一開始,只是點子時,什麼都可能發生,就像是電影中,彼得布蘭的數字與研究,都是有可能的,所以這時候你去找資源、參加比賽,只要你的台風好一點,帶著一點領導魅力,簡報又做得好,當下你會被沖昏頭,對,這是有可能的!Let's do it ! 這是很多創業的開始。接下來,你組了團隊,幸運的,拿出了一些錢,準備要開始了,這時候充滿了希望。

彼得布蘭遇到Billy,遇到懂他且跟著他一起堅持的人,說是找到伯樂也好,找到夥伴也好,重點是有一個跟著他一直相信的人。

在創業期間,能找到一個跟你胼手胝足、一起打拼的人真的很重要,這為什麼我相信,創業時2-3個共同創辦人的,會比一個人創業來的成功機率高,不代表一個人的不會成功,而是會辛苦很多,若有人跟你一起problem solving ,願意聽你murmur ,願意跟你一起拼、一起想辦法、一起槍口對外,這真的很事半功倍!就像是,在電影中,大部分的事情Billy 幫彼得處理好,他用堅定的態度,來表達對這個策略的相信。

但是,當你創業到了第1.5-2 年,現實的壓力與挑戰...與雜事不斷襲來,市場測試是不是符合市場需求?是不是引起話題?是不是有駭客式的成長?就像是電影中,你開始試了,但不一定是跟著自己100% 意願執行,但成績不夠理想,大家就會開始抓著把柄似的一直告訴你,你會失敗的、這不會成功的,這時候挑戰的,就是你相不相信你自己、相不相信你建立的business model (商業模式)。

有些人會用盡力氣跟你對抗,就像是電影中的總教練 :P 但老實說,他有錯嗎?很難說!畢竟他是盡忠職守。很多時候創業時的團隊、用人,真的是一門哲學,這一部電影,因為結果是好的,所以你會認為這總教練這樣很不夠意思,怎麼可以質疑經理的話呢?但是問問自己,身為職員、身為實習生時,你有沒有罵過自己的上司、murmur 上司做的決定?心想,怎麼這麼豬頭,會下這種決定勒!?若曾經有,那就不難理解,為什麼那個總教練會有這樣的反應。

創業時,人才也是一樣的狀況,你要的是一個唯你是從的夥伴?還是一個能幫你思考且適度反抗你的人呢?除此之外,你會找一個能力很好的人但是會破壞團隊氣氛的人?還是要找一個能力還好但是以團隊為上的人呢?你相信一個人的能力?還是相信你對他的第一直覺與相處的感覺呢?

 

我想這也是這次電影中選人的策略與原本的球探最大的不同吧。

在不斷被挑戰的過程中,Billy 跟彼得說,不需要跟別人解釋太多,重點是相信自己做得到,相信創業一段時間的,也會很有感觸,太多人會挑戰你、說你的不對,你可以花很多時間解釋,但我的經驗是,相信的人會相信,不相信的人不會相信,重點是他會不斷影響你的心情,但有一件事,他一定會相信,就是成功!但是,也要有心理準備,結果定勝負,當你成功了,這叫堅持,你失敗了,會被說是頑固。而在這部電影,雖然沒拿下總冠軍,但他創造了歷史,所以算是成功,看起來才能這麼美好。

 

雖然平常我不看棒球,但是這一部片,淺顯易動,讓你不懂棒球還是看得懂喔!若覺得創業有點累,想要看部片鼓舞一下自己,這一部片還蠻推薦的 :) 

 


本文章發表於:電影

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涵寶寶

台灣大學 國際企業學系

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