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侯智薰 (Raymond)

任性的九零後,ENFJ,生活充滿非典型,理性的樂觀主義者

限制之下的無所限制|侯智薰講座逐字稿(下)


在看這篇之前,你可以先看看這個:
限制之下的無所限制|侯智薰講座逐字稿(上)
限制之下的無所限制|侯智薰講座逐字稿(中)

 

 

朋友的組成與選擇缺陷?

 

這一部分,在我 TEDxTKU 年會分享的「分享的力量」,也有提及相同的模型。
可以點此觀看

基本上朋友的組成,可以歸納為四個因素:個性、價值觀、目標、金錢(社會資源與地位)

 

但在學校內,
金錢的影響幅度比較小,所以這邊先不討論。
但畢業與開始工作後,
你會感受到社會資源與地位的影響將會大幅提高,
到時候朋友,也就越來越複雜化了。

 

如果只有單項因素相同,組成的朋友類型。

     

如果將因素交集後,產生的朋友類型。

 

我們在大學時期,可以玩在一起的朋友非常多
(外顯個性相同,畢竟我們都是人類,動物性還是存在的:
貪玩貪吃貪睡貪娛樂,又趨吉避凶),
能跟你討論共同目標,分享內在想法與觀點的朋友,卻是少之又少。

 

基本上,在台灣的狀況,
因為高中之前都在關在牢籠中讀書,
到了大學後才擁有較多的自由,
所以就像把獅子關進鐵籠中,我們關越久,
打開鐵籠後,牠將會越凶猛,更渴望著自由。
所以不免地,大學前期的我們,
很容易結交了一堆「外顯個性相同」的(酒肉)朋友。

 

順序,決定了轉化率。

 

另外,你也將會發現:
「能跟你分享觀點有共同目標的朋友,
通常能跟你一起出去娛樂;
但能跟你一起娛樂的朋友們,
只有很少能跟你談論理想與共同行動。」

 

所以我建議所有同學,
在大學階段先去尋找共同「價值觀」與「目標」的朋友,
有一個方法,就是常去「分享」。

 

透過「分享」,找尋「目標」與「價值觀」相似的長期夥伴。

 

如果你不時就跟大家分享自己喜歡攝影,
那你一定會漸漸地吸引到相同興趣的朋友;
如果你不時就跟大家說,
你未來三年後想去非洲工作,
那麼你也將會吸引未來想去非洲的人。


那如果你什麼都不說,
都不去跟其他人分享你在意的價值觀、你的未來目標與方向,
那怎麼會有人知道呢?

 

我玻璃心怎麼辦?害怕說出來別人批評我的價值觀與目標。

 

這大概是我在講這朋友模型後,收到的最頻繁問題了。
玻璃心要改善的一定是自己,不是去封住他人的嘴,
因為批評必有其道理,
但只有很少的批評有其價值。

 

每個人都有不同的成長歷程,不同的曾經,
所以會形成看世界的不同角度,
也就對於事件有不同的好惡。
所以某些人會不喜歡你是正常的,
因為他的成長過程中,
就是對於你所表達的東西沒有好感,
所以我們不能去怪他人,
他們的批評一定都有某種道理的,
每個人的好惡都一樣這世界才可怕。

 

但為什麼只有很少的批評才有其價值?

 

因為如果我們聽完每個建議,都去做修正自己時,
你將會成為一個四不像,只是隨著群眾的口味而變化的人,
而喪失了自己原有的本質,這時損失的反而更多。

 

舉個例來說,如果你今天賣一個設計感很好的桌子,
的確獲得了一些好評與購買量,
然而,這時有一些人反映說:
「哪有人只單賣桌子不賣椅子的,你不賣椅子我就不買!」
你聽完很焦急,也認為有道理,所以立刻設計了椅子重新出貨。

 

你認為這時候的狀況會是什麼呢?

 

大概會有兩種風險:

1.那些抱怨沒椅子的人,很有可能並不是椅子的問題,
而是討厭桌子本身,或者整個材質與品牌,只是找了一個藉口來抱怨。
如同亨利福特說的:
「顧客往往不知道他們需要的是什麼,所以我沒有去養一匹更快的馬,我製造了汽車。」
所以你賣了椅子,他們不一定就會買單。

2.更可怕的是,原本喜歡你本質(只單賣有設計感的桌子)的那些顧客,
有更大的概率,會因為你一起賣了之後,整個本質都改變了,而離去。

 

這告訴我們,批評與建議要聽,
要去做小幅度的嘗試與修正,
而不是大幅度調整,把你的本質都刪去了,
這樣原本支持與喜歡你的人們,
也會因為你的改變而離去,
那些討厭你的人就會因此喜歡你嗎?
我可說不定。

 

分享就像投資,有其風險。
那就是有人會認同你,也就有人會討厭你。

 

不過既然真心朋友不需要太多,三四個足矣。
社群經營也不需要太多人,
重點是讓需要且適合的人,
真正地達到觀點上的交流,方法上的累積,行動上的產生。

 

兩年之後,你會在哪?

現在有兩個按鈕,你會選哪一個?

如果現在你有個機會,可以從這兩個按鈕中選一個。

綠色的會立刻給你 500 萬;
紅色的則是一半機會給你1 億,但一半機會什麼都沒有。

「你會選擇哪個?」

你可能覺得這個答案是看大家的「願意冒險」的程度,但並不是,這一個狀況有一個「絕對標準答案」。

答案是:「選紅色的。」

 

你一定會問為什麼?

如果你學過「期望值」,就知道紅色的期望值會是:
100,000,000 * 0.5 = 50,000,000(五千萬)

比綠色的五百萬多了十倍,
也就是說紅色按鈕的「市場價值」有五千萬,
我們大可以選擇不去按,反而去拋售這個機會,
把這個紅色按鈕用低於市場價值的五千萬去市場上賣,
賣個三千萬,都會有人搶購。
那麼,我們不就直接多賺了「三千萬-五百萬」=「兩千五百萬」嗎?


這邊並不是要叫你延遲享樂,
而是給予大家相同的機會,
但算法不同,結果就不同。

 

如果我們做一個決定,都只想到自己,
沒有用整體的角度,
或者外在市場的角度去判斷的話,
那麼我們真的就會喪失了許多機會與選擇。

最後,分享一個羅輯思維,
羅振宇在 2017 跨年演講提到的人生算法
成就 = 原則 * (重複的行動)^2

 

他認為這個算法,就是大概率的成功原則。
找到自己的生命原則(我的就是保持好奇、持續分享),
搭配重複的行動,一直去做一直去累積
(我的就是文字部落格、實體講座與課程,還有語音節目),
那麼你一定會有所成就。

 

沒錯,這聽起來就是老方法,
但就是「堅持與累積」是本質,
把行動做出差異化的創新,
只是提升概率,
本質還是重複的行動,還有瞭解自己的原則。

 

如果你還沒找到自己的原則,
沒關係。這邊提供給你一些問問題的方法,
讓你慢慢去找到你生命的核心,
下面影片是來自哈佛大學教育學院院長詹姆斯萊恩給畢業生的,
人生最重要的 5+1 問題

 

 

我翻譯成更口語化的版本,試著在日常生活中多運用吧!

 

回到主題:限制之下的無所限制

 

希望大家聽完我的這些故事,
以及從生命歷程中歸納出來的模型,
能夠找到你自己可以參考並運用的方法,
最後修正成自己的一套模式,
讓我們最後在回頭看看一開始提出來的三個問題:

 

1.「沒機會沒選擇的根本原因?」
是我們太常去把「不得罪人、不出風頭、不要與別人不同」當成自己行動的侷限條件,你不可能去討好所有人。

 

2.「朋友的組成與選擇缺陷?」
重點在於順序,長期朋友關鍵在於分享,找尋共同價值觀與目標的人。

 

3.「兩年之後,你會在哪?」
找到自己的人生算法,若有原則,就重複去做;若還沒有原則,那就去問去找尋。

 

最後再分享一段:

 

原則性是簡單的,靈活性是複雜的;

價值觀是簡單的,大目標是複雜的;

理論模型是簡單的,真實世界是複雜的;

討好觀眾是簡單的,把事情做好是複雜的;

個人的成長,有些是知識與技能的完善,

有些是性格的磨練,以及變得更加複雜。

 

 

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https://medium.com/%E4%BE%AF%E6%99%BA%E8%96%B0%E6%BC%94%E8%AC%9B%E8%88%87%E4%BD%9C%E5%93%81%E9%9B%86/unlimited-speech-748d97e13c7d

 

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本文章發表於:職業窺探系列

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侯智薰 (Raymond)

國立成功大學 National Cheng Kung University 不分系專案學程 · 工業資訊管理 · 化學工程

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匿名

2018-05-03 #1

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匿名

2018-05-05 #2

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