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涵寶寶

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【讀書心得】媒體失效的年代:從媒體失效看創業環境


推薦指數:★★★★★

推薦點:對媒體有興趣,不管是傳統媒體或是現在熱門的「社群媒體」,在這本書中,可以看到其發展脈絡,也可以看到作者的見解與經驗分享,了解,原來是這樣發展出來的!原來有這麼多產業異象!進而思考,為何媒體為何而生?新聞的定位?自媒的未來?

書籍介紹:http://bit.ly/2b7w5mw

近期社會變化很大,產業間的界線越來越模糊不清,像是,以前的自己也不會想到,電動機車會成為一顯學不是因為由原本的機車行業帶起,而是由一整個生態系重建的 gogoro !而在這本書則是表現出另一個現象,產生出最多文章、最多新聞的平台,不再是以往的媒體平台,而是像twitter & Facebook 這樣的社群平台。

由這本書延伸的,我覺得裡面很多概念都可以放在不同產業去思考。

文中寫到,自媒的興起,或是更小眾的媒體群興起,其實正是因為媒體的商業模式改變,以往報紙賣廣告,是買給「大眾」,而限在的數位媒體賣廣告,可以透過你的線上資料,分析你的相關背景與喜好,進而精準行銷,所延伸了,可以抓到越精準的客群,越容易廣告效益提高,這時,大公司就不一定好,而是能夠對特定族群有聚眾效過的網頁網站才具有優勢。

同理可證,隨著科技的變化,很多服務都在改變中,而這些都不是立即顛覆,而是有跡可循,以商家端的POS 機為例,以往他是定位在工業電腦的概念,只要穩,有沒有連網都不是重點;但現在小本生意越來越多,例如咖啡廳的林立,對這些老闆們,除了系統穩定,更注重其他效率與數據分析,所以透過POS 連網甚至是延伸服務,創造了不同的商機與商業模式,而這也是iChef 沒有POS 的背景下,卻能在餐飲界的POS 使用佔據了一席之地!

而其中有一部分討論科技與媒體上的結合,提出一些新科技,然後思考現有的需求元素,進而思考搭配與發展,這其實在很多創業中也不斷在進行的,技術會不斷創新,但為了創新而創新,忽略了最根本的使用需求,就會事倍功半;創業時,一開始很容易迷失,要創造市場上最炫的服務/技術,但是久而久之會發現,真正屹立不搖的,仍是那些真正有解決到消費者痛點的服務/廠商。這也是這兩天很常被轉發的一篇文章,Facebook 的創辦人Mark Zuckerberg:創業是想解決問題,不是只想當老闆

我自己的經驗,在市場上一旦做出一段時間,就會開始有人抄襲,一開始自己會很緊張,但久而久之,開始懂得,當你看到對方抄襲,只是提醒自己,到底創造的是什麼?過去那段經驗是不是已經創造出學習曲線?抄襲常常都是模仿表面,一些實驗後的數字與學習才是一個產業/一個服務是不是能有利基的重點,這也為什麼現在總是時時提醒自己與重新檢視自己的服務:是不是已經從以往的經驗,萃取出有效的資訊,以及實際改善或精進服務了呢?這些才是能創造entry barrier 的機會

這本書,讓我在閱讀時,也思考了很多,裡面很多對媒體的見解都很不錯(偶爾一些作者自我對話&反嗆很有趣,有點生動 😝 ),推薦大家 :) 


本文章發表於:書籍

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涵寶寶

台灣大學 國際企業學系

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