再後來，回到原本的圈子，身邊有些人有些聲音：你是不是戀上名氣？你會不會開始變的很愛慕虛榮？開始愛玩了？

直到現在，創業一段時間，平日靠著跳舞來紓壓自己，偶爾會聽到有人說，看到跳舞影片和分享，會認定我是個很愛玩的人（雖然不知道這關聯在哪，似乎這社會認定愛跳街舞的孩子不學好）；心中不禁起了疑問「如果我改成多分享寫書法、彈鋼琴，大家是不是還會有一樣的定見？」

而即使外在給你貼了再多的標籤，重要的是，你知不知道你自己要的是什麼？

我個人覺得人力銀行短片不妥的地方，是因為他太搧情卻沒告訴你真實面

李安與吳寶春在25歲當下雖然沒有所謂大公司要的履歷，但他們已經都在自己理想自己的路上，他們作品得獎、他們開了麵包店，這些都讓他們離自己的理想更近，只是這個理想不是世俗定義的一般成功（當上班族、進外商、許多社團經驗、有實習經驗等）

同時，可以看得出來人力銀行已經表現上位者對世俗的「成功」、「好的工作」

所以面對這些標籤的言語，不需要太氣憤，重點是自己知道未來想成為什麼樣的人就好了

適才適用的重要

經歷過HR的工作後，我體會到「履歷」的重要。畢竟在相當多的應徵者中，需要有效率的方式篩選，而檢視履歷內容就是一相對有效的方式，透過你的履歷，大概知道你是個怎麼樣的人、是不是適合這個職缺。

一段時間後，開始學會，當我們在招募不同的職位會需要看不一樣的欄位與重視不同經驗；而履歷本來就是表現有限，這也為什麼學長姐們會分享，如何寫出讓人眼睛一亮的履歷、如何在有限的版面表現出自己的優勢！甚至面對不同產業，會用不同的版本！（我自己以前也會有2個版本以上的履歷）

創業後，自己帶不同部門的觀察，適才適用真的很重要。人才或許在人格上有類似的特質，但依照不同的工作內容還是很不相同。

例如：策略的人重視數據分析能力，但是業務的人更重視的是人情上的應對掌控，工程師則是的技術能力與邏輯，但客服人員重要的是耐心與口氣。

但是從影片中，還是不能理解為什麼HR會針對這樣的經驗有意見，畢竟若視此應徵者為人才，本來就會考慮他的責任感、在此人才身上的教育投資是不是有機會等到他開始發揮才能的時候！

（這也為什麼有些MA Program 不招募大學生，當時與HR聊天時有說到，有時候不找大學生不是能力上的差別，而是台灣大學生通常會把第一份工作當跳板，再回學校/出國讀碩士/MBA，定性比碩士生低）

而影片中，不應該用一般面試標準看待演藝工作者，一來是，每一部戲劇、每個工作崗位在這個產業都是短暫的（戲劇的話平均3-6個月），二來是，注重角度大不同，導演看的是拍攝的作品，由於本人不太好意思跟導演朋友要他的履歷 ，所以我改用模特兒通常要去應徵試鏡（casting），不是用履歷表，而是「model card」（下圖所示）

（圖片來源：http://www.eelin.com.tw/page/modelcard.aspx?ID=62 ）

我們不需要你的幫忙，只需要你平等對待與合作

那時候看到標題寫著 ”giver" ，就可以知道，這個廣告/影片背後，還是一付以上對下的方式。

以自身的經驗，越是打著「幫忙」的長輩或是前輩，就越容易偷吃年輕人的豆腐，真正願意給年輕人機會的反而是直接把我們當夥伴的幫忙，而不是掛嘴邊。

（之前寫過的相關議題文章：【長大的味道】越打著「幫忙」名號的人越不會幫你）

因為Blink的關係，我接觸了很多大專院校的學生，但也因為業務方面接觸不少前輩等大公司，所以當我看到這一支影片時會有一種莫名氣憤感，也許是之前也遇過很多類似的經驗吧！提供機會這立意是好的，我也很認同，但希望可以少掉背後的煽情與消費對待。