【Elite修煉之路】工作後才知道顧問有很多眉角


雖然叫法和框架劃分有所不同

但顧問部門所包含的業務條線大同小異

都有財務,管理,交易,戰略,風險等幾個顧問模塊

管理顧問往往又包含技術,人力等幾個顧問模塊,劃分的很細

 

顧問主要由兩部分組成

財務顧問,發現問題並提供建議

解決怎麼買,怎麼賣的問題,包括盡調,估值

清算之類與審計關係密切的業務,所以這是的強項

 

便宜的一條龍服務

在顧問行業最大的競爭優勢在於通過部門整合壓低成本

使得價格低於傳統的顧問公司

國內有很多中小企業正處於發展階段

需要審計,稅務,內控,融資,戰略,運營等方面的顧問一條龍服務

能夠以部門協同的方式給出最低的成本,綜合性也更強

 

 

 

大多數主要業務線有:

戰略與運作:主要做戰略規劃,組織架構調整,管理流程再造等

直接對標MBB,門檻相對較高,每年除了實習生留用之外

直接通過錄取的人數非常有限

 

人力資本:主要做員工持股計劃,人力資源規劃,薪酬體系設計等

 

 

技術整合:主要做信息技術方面的規劃和實施

 

顧問薪資及職業發展路徑

顧問分為自己的顧問部門和收購過來的顧問部門

本身的顧問部門按的工資算,而收購過來的顧問工資相對高一些

 

職業發展路徑

顧問跟審計,稅務的基本是一致的,各家在叫法上可能有細微差異:

前2年:顧問/分析師

3 - 5年:高級顧問

5年及以上:基本可以升到經理


升到高級經理之後再想再往上走就比較難了

不過如果想跳槽也很容易,財務顧問是中最好的跳板崗位之一:

跳槽到管理顧問公司

在大做過財務顧問的人都有豐富的財務管理經驗

想要進入管理顧問公司的話,彌補商業知識框架和行業領域經驗就可以了

 

也有學長姐跳槽到投行券商

財務顧問和投行業務非常相近

和投行在這塊領域可以說有競爭也可以說有區隔

更加側重專業性,做企業跨境併購項目居多

投行的業務免不了要學會打交道,綜合性強,業務體量也大

本文章發表於:觀點放送

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2019-06-16 #1

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2019-06-18 #2

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2019-06-21 #3

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2019-06-28 #4

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2019-09-22 #5

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