時序入秋，秋風瑟瑟，

南調工廠已兩個月餘，轉做生管的工作，

沒談調薪、沒談工作內容，一道人事命令，

我就出現在發大財的高雄。

對我而言，北部的業務已處理得有些膠著，

心想南調重新開始也或許是另一種轉機，

於是把工作內容交接後，在9月初開始新的工作。

幾乎沒有交接期，我得很快上軌道，

從生產原料端、物料包材到加工生產、品規制定、入庫出貨，

產銷協調、前端後端作業幾乎都得由我一人包辦。

然後在這些作業中，其實很快就能找出問題點，

我試圖提出反饋，向上溝通，卻仍是屢屢碰壁。

主要是多數的人選擇得過且過，或者把問題推出去

但在我的觀察下，很多問題都只是每個單位再多付出一點，即能解決

卻沒人願意扛責任，也沒人願意去改變。

多數的人喜歡高談闊論，或堅持自己說的才是對的，

然而這些人通常都是出嘴不做事，或是永遠狀況外的人。

就在今日，總部的高官來廠中稽核，在會議結束前的剎那，

我舉手提出了對目前作業上的一些難處與回饋，

即便被本單位長官說少不經事、無邏輯，

但還好私下總部高官讚揚我的開誠布公，

並約好與我討論改善計畫的提出與實行。

會後，同事跑來跟我說，你怎麼挖坑給自己跳?

你這樣做，你要改很多東西欸! 你很有勇氣

或許是水逆，我們都吃了誠實豆沙包；

也或許是我無法苟同那些欺瞞

更不能忍受自己有朝一日變成自己厭惡的模樣吧

那麼，

你願意為了你的信念，付出些什麼呢?

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Stan

國立台灣海洋大學 水產養殖學系

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