【講座側記】專案經理（PM）的工作日誌 -- Aaron｜Shopee Product Management 產品管理師

講者：Aaron/Shopee Product Management 產品管理師

|背景介紹、從事PM的過程|

Aaron的興趣跟音樂相關、大學時期對歷史很有興趣因此選擇念歷史系，後來接著到北京大學唸歷史研究所。在研究所期間見識到軟體業在大陸發展蓬勃，因此在三年研究所期間開始進行相關實習。因為喜歡音樂，所以做過廣播電台、文編、企劃等實習，並在多方面實習經驗之後決定投入串流平台。

|PM的工作內容和職務|

Aaron分享：PM為推動整體產品功能或者是專案項目。蝦皮工作，主要負責下列事項：

1.對於平台有什麼需求、針對自己的模組提出需求規劃、優化（首頁搜尋、直播）

2.需求分析：改善特定功能，例如直播折價券等。這個過程中可以參考其他各國的方式後提出計畫

3.原型設計：寫產品需求書

完成這些工作之後，再給新加坡做評審、決定是否要上線。若新加坡端決定可以上線，再將企劃發給各國蝦皮執行。

蝦皮的PM工作模式屬於瀑布流，簡單來說就是像瀑布一樣一層一層的交代事項與任務下來，同時也是比較適合大公司的工作方式。另一種常見的工作模式則是「敏捷開發」，適合短時間功能衝刺，可以在短時間上線，比較適合小團隊。

最後，身為PM，其實要的就是解決各部門功能端的問題、提供產品面的解決方案。

|專案經理需要哪些能力與特質？|

Aaron認為身為PM，最重要的特質就是：溝通、獨立思考、邏輯性。

1.溝通：因為公司內部門很多，像是蝦皮就有上千個人，要如何良好的跟同事溝通很重要，同時也要知道如何拒絕別人、在各種選擇中做取捨。

2.獨立思考：像是蝦皮就在很多國家都有公司，因此如果沒有想法的話很容易被其國家帶著走。獨立思考可以讓你知道某些特定功能到底適不適合自身負責的市場。同時在時間壓力之下，你要靜下心來思考。

3.邏輯性：在畫產品結構圖的時候，或者是日常工作都很需要有邏輯的處理事情。

除此之外，Aaron補充以下能力對於身為PM也很重要：

1.學習力：因為工作繁忙，更要隨時保持自己學習的彈性和熱情。

2.抗壓性：則是在繁忙公司中，面對各種不同死線的重要能力。

3.統籌能力：要學會排定優先順序、懂得輕重緩急。

如果想要網PM方面前進，Aaron建議大家一定要好好培養產品思維。他分享了幾個好方法給大家：

1.多看、多思考

2.多體驗不同的APP，這個方法有不同層面：

戰略層：看到app的時候想到該app的商業模式，思考該app的TA、用戶需求等。

範圍層：一個app的功能面的思考

結構層：該APP的結構層。例如分頁之間會如何連結。

架構層：頁面佈局和UI/UX部分

|建立專案經理的產品思維體系|

對於PM來說，廣泛學習、大量接觸網站app是很重要的。

Aaron建議大如果想要在尋找擅長、喜歡的領域，首先就是要先廣泛的接觸不同領域。到了一定程度（發現自己很喜歡某領域）的時候再針對此領域在做橫向的發展。

至於PM到底需不需要code的能力呢？Aaron則建議大家懂邏輯，如果需要找數據會比較方便。若是真的有很重要的code能力的話，Aaron則建議大家學習python，對於搜尋數據很有幫助。

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