功勞上下推，保證做事比通樂順暢...

每週五分鐘，掌握實務技巧，讓你從容應對職場事務！
【前言】
小愛因為專案表現優秀，晉升主管一年多了，最近愁眉不展的告訴我，『夾心主管』真的超難做的，裡外不是人，怎麼辦？
這是一個好問題。我想這是多數從對事的職務，晉升到對人+對事，都得面對的『夾心主管』，最常面臨到的問題。

實用指數：★★★★
適合對象：菜鳥主管，想晉升主管的職場人適合閱讀。

【「夾心主管」的必要修煉是：不居功！】
情人節巧克力誰請的？當然是主任請的囉！
獎牌獎狀該烙誰的名字來頒發？當然是品質長囉！
真的是這樣嗎？！

其實，贊助的金主藏身幕後，甚至策劃訂定獎勵機制，審查要獎勵哪些人，能更多一點嗎？也都是另有其人，在縝密思維
安排著！

一、功勞下推給基層主管；
你要讓你的基層主管漂亮做人，才能讓他的團隊產生績效，因此儘管有些獎勵措施是你給的，但是不居功隱於市很重要。如果你居功，會是什麼狀況呢？那麼你的基層主管在團隊上，久而久之變成隱形人，他的工作成就感就會降低，進而離職。

二、功勞上推給老闆；
你想想看，你在學校表現優異，你會想到領個教務主任獎狀？還是校長獎狀？當然，一定是烙印校長名字的獎狀囉，不是嗎？因此，『夾心主管』常常要有風的度量，隱藏自己的功勞，讓被獎勵的同仁知道最高層主管的感謝，才能更卓越帶動整體氣勢！

【結論】
你，就是自己職涯的CEO。你要的是會做事情、士氣高昂，懂得互助合作，努力達標的團隊。因此，懂得做人(功勞推
給上下)，比你窮忙會做事好的多了！你想想看，感謝狀烙印你的姓名，有誰會要呢？不是嗎！

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石頭哥

元智大學 管理學院

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你的職涯導師(Mentor Stone)；個性爽朗科技業主管、大學教師（證字號14306?）；職涯專欄文章： https://www.mentorstone.com.tw

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