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鍾家葳|新創、行銷、個人成長

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為什麼台灣的文創景點總是一成不變?5 分鐘讓你了解文創產業鏈


 
 
 
去到台灣各地區的觀光聖地、打卡景點,你心中會不會總是產生一個大大的問號?
 
 
「為什麼各地的彩繪村、造景、夜市都長得很像?賣的紀念品也總是台灣吊飾、古早味零食,一點變化都沒有?」
 
 
大家不外乎都會把矛頭指向政府的不支持、國人的創意缺乏、藝文工作者的薪資較低,甚至有人會提到在戒嚴時代國民黨政府政策的限制等(可參考:台灣為什麼沒有宮崎駿?50 年前國民黨一個念頭,讓文化沒落數十年)。
 
 
網友們對於台灣的藝文現狀也總是有許多揶揄,像是所謂的「中華民國美學」、「美術課跟體育課都被拿去考試準備升學」、「看到新細明體就崩潰」等等,反觀韓國及日本,都是亞洲強力的文化輸出國,沒有人沒聽過 K-POP 跟韓劇、動漫及電玩,甚至在當初日本在接棒舉辦奧運時,首相安倍晉三是以馬力歐之姿站上舞台大受歡迎,可以看到日本文化之強勢。
 
 
 
 
那,台灣的文創產業是真的沒救了嗎?
 
 
那倒不見得!但在討論台灣的文創產業未來發展之前,或許我們必須先瞭解目前的文創產業都是如何快速成長擴張以獲得更多資源,才有機會解決台灣文創產業圈資源不足的問題。
 
 

一、文創產業圈的成長飛輪

 
文創產業圈的成長飛輪主要由三個部分所組成,分別是 (1) 創造 IP (2) 創造體驗 跟(3) 對外販售相關周邊,或許大部分的人都會認為創造一個新的 IP 是文創產業圈最重要的部分,但那不一定是正確答案!
 
 
因為再優秀的 IP 如果不能很好的商業化獲取利潤,那製作商就沒有資源投入下一波的創作,久而久之市場上就只會剩下快速圈錢的免洗產品,因此不管是成長飛輪中的哪個環節都十分重要、缺一不可。
 
 
1. 創造 IP:
 
 
所謂的 IP(Intellectual Property)即是智慧產權,任何形式的作品都可以被稱之為 IP,它可能是一首歌、一部小說、一部電影等等...,種類十分多元,簡單來說它可以被稱為一種有價值的內容。
 
 
2. 創造體驗:
 
 
透過讓用戶沉浸(Immerse)在與 IP 相同的世界來讓用戶獲取價值,可以簡單分成實體和虛擬,像是:用戶體驗店、虛擬實境、主題樂園等等都是,重點在於讓用戶可以在一個 " 特別的地方 " 創造屬於 " 自己的價值 "。
 
 
3. 對外販售 IP 相關周邊:
 
 
這就比較好理解,像是各式的紀念品、合影照片等,重點在於讓用戶可以勾起相關的回憶,讓人想一去再去。
 
 
以下我們將以實際的例子來套用到這個飛輪的三個區塊上!
 
 

二、文創產業圈的成長飛輪—以 SELFPICK 為例

 
 
 
由導演徐嘉凱先生所創辦的 SELFPICK 當作案例可以很好的讓大家理解這三個部位如何讓飛輪快速運轉。
 
 
1. 設立 IP
 
 
SLEFPICK 從 2015 年來陸陸續續拍了許多知名網路影集,如:Mr.Bartender 及私室等,透過年輕族群常討論的議題(成就、愛情、教育、努力)來引起共鳴,抒發對於社會、對於現實的不滿,當時也引起一波熱烈的討論,直到 2020 的總統大選前,連國民黨較高年齡層的支持者都看過 SELFPICK 的影片(可參考:是祖武不是震武啦!
 
 
除了劇中的各個角色,其中最讓人印象深刻的就是那間讓人來來往往,貫穿全劇的那個酒吧,因為有了那個地方,劇中的各個人物才得以交織在一起,而劇中演員所喝的每一杯調酒,背後都有一則屬於它的故事,隨著網路影集的熱度興起,也有粉絲發出了開設實體酒吧的聲音。
 
 
 
 
2. 創造體驗
 
 
而 SELFPICK 並沒有辜負粉絲的期待,在「私室」影集拍攝完後,開設了位於大安區的 SELF 私室酒吧,把影集內的酒吧活生生地搬到了現實,讓你也可以像劇中的角色一樣向酒吧訴苦、聊天,而酒吧會給你一杯專屬於你的調酒,陪你度過一個發人深省的夜晚。
 
 
此時,你或許不會擁有如同劇中角色般的故事,但你會與一群朋友喝著調酒,在一個 " 特別的地方 " 創造 " 屬於你自己的特別回憶 ",在心中上演屬於自己的 Mr.Bartender。
 
 
 
 
3. 販售相關周邊產品
 
 
隨著影集在網路上的知名度越來越高,SELFPICK 在拍攝聖人大盜電影之前,便在自己的官方網站上開設了商城,販賣相關的周邊產品,像是影集原聲帶、很有酒吧風格的原酒金屬光澤杯墊等,甚至徐嘉凱先生也在 hahow 上開設了一門「創業先修」的線上課程,帶動公司營利成長!
 
 
 
 
而這三個飛輪的快速運轉,也讓 SELFPCIK 獲得投資人的期待,在 2017 年獲得三個影視巨頭 pre-A 輪的資助,也幫 2019 年的電影「聖人大盜」打下良好基礎,在該年讓導演徐嘉凱先生入圍了金馬獎。
 
 
儘管聖人大盜最後的票房不盡人意,但就如同 SELFPICK 的 Slogan 一樣 “ We PICK OUR OWN PATH. ”只要知道自己現在位於何方,即將邁向何處,就算現在身處低谷,但仍會有勇氣大步邁向富有希望的未來。
 
 
 
 

結語

 
當初會撰寫這篇文章,除了受到 2020 ATCC 參與企業 justfont 對學生的提案中有提到拯救「華國美學」以外,更多的是受到科技島讀最新文章「實體遊樂園的災難,虛擬遊樂園的轉捩點」影響,而去研究了一下文創產業的價值鏈。
 
 
近年來大受好評的台劇有不少,像是 17 年的「通靈少女」、去年的「我們與惡的距離」以及今年上架的「國際橋牌社」,都可以看的出來台灣的文創產業正在復甦,而有沒有機會將這些優良 IP 搭上文創產業的飛輪快速成長,再創下一波高峰,就是一件令人期待的事情了。
 
 
 
 

 

 


本文章發表於:觀點放送

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國立政治大學 外交學系

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2020-04-19 10:26 #1

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2020-04-20 00:00 #2

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2020-04-20 00:39 #3

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2020-04-21 02:20 #4

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2020-04-27 23:25 #5

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2020-04-28 23:17 #6

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