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涵寶寶

Always have faith in yourself :)

關於 #邏輯思考 的自我訓練,8本書推薦給你!


很多人問我,現在這個社會,大家都強調邏輯思考很重要,更有些企業,期待人才有能力獨立思考、批判性思考。

但是,到底什麼是邏輯思考?到底用怎樣的思考方式,為什麼很重要?我們學校就是沒有相關的課程、也沒有所謂case study 討論個案的課程,我又要怎樣訓練自己,讓自己有機會擁有「邏輯思考」?要怎樣才會成為一個,有insight (洞察力)的人?

近期閱讀了一系列的邏輯思考相關書籍,以下是我挑選且建議的書籍:

(以下順序,是依照難易度,由容易到難排列建議喔)

 

初階:到底為什麼需要邏輯?生活哪些地方應用到邏輯?

- 推薦書籍:

圖解 邏輯思考的入門書:全方面掌握職場溝通力、說服力、談判力、決斷力及解決力!

- 博客來連結:https://www.books.com.tw/products/0010648049 (目前絕版,但有電子書可以購買)

- 誰適合閱讀:

1. 初步想了解與學習邏輯思考
2. 對framework (架構) 完全沒想法,過往沒有上過商管相關的課程,想初步了解
3. 不喜歡呆板文字,希望有活潑的插畫者

- 涵寶寶心得:

若本身有上過一些企管或商學院的課,就可以跳過這本書,但若是以往都沒有接觸過,在讀書時都沒被要求「邏輯」思考等經驗,那可以從這本書先入手,因為內容是真的很直白,書中有附一些思考架構,但偏基本的架構而已喔。

 

初中階:邏輯是為了解答問題,那到底可以怎麼解決?怎麼找到好的問題?

- 推薦書籍:

發現問題的思考術(10週年紀念版):正確的設定、分析問題,才能真正解決問題

- 博客來連結:https://www.books.com.tw/products/0010816095 

- 誰適合閱讀:

1. 對邏輯有基本概念,想要實際應用在工作場景
2. 工作上常碰到數字,但不知道要如何開始應用與分析,書中有些圖表,教你如何應用Excel 找到問題、分析切入的方式
3. 對管顧的簡報有興趣者,這一本書裡面的圖表簡報,非常管顧業風格

- 涵寶寶心得

內容不會很生硬,尤其是提供了一個我個人很喜歡的工具:「掌握『應有的景象』的問提發現的4P」,包含了Purpose、Position、Perspective、Period,當真的很好用!大學時我其實沒有理出「4P」,而是透過自己邊摸索邊訓練,拆解問題的幾個方向,真的就如同書中的4P!記下4P,讓你思考問題、問問題時,問到關鍵問題!看到後面的一些數據分析簡報圖表,真的很熟悉,作者過去曾在麥肯錫工作過,所以看到時有超級熟悉感,那些真的是工作時最常見的圖表!也是很好用,用來解說問題、發現問題的數據圖表。

只能說,這一本書讓我很驚艷!因為過去不知道有這本書,但在自己的工作一段時間後,往回看這本書,覺得很好閱讀、很好吸收,超推薦!

 

初中階:在腦袋中如何架構想法?

- 推薦書籍:

深思快想:瞬間看透事物「本質」的豐田思考術

- 博客來連結:https://www.books.com.tw/products/0010759729 (目前竟然已絕版😩)

- 誰適合閱讀:

1. 學習了很多,有些概念,卻還是覺得想法在腦中一團亂
2. 自己思考分析總是差那麼一點,不夠核心、接近本質,希望可以找到更深層的見解。
3. 想用紙本書寫架構自己想法,但不知道如何下手者

- 涵寶寶心得

好可惜,當初很喜歡這一本書,他很像在李吉仁老師的課程中學到的SAS分析圖,沒有非常嚴謹的framwork 架構,重點是,一一梳理目前有的資訊,並找到相關點、契機點,透過這樣的方式,找到真正的問題或是真相做切入;這一本的定位,比較像是現在講的「心智圖」,所以建議也可以參考相關心智圖的教學或分享,套用商業範例就有類似的功效了!

歡迎閱讀我當初的心得:【閱讀心得 - 深思快想:瞬間看透事物「本質」的豐田思考術】讓我重新思考每件事情的本質

 

初中階:架構自己的想法,有邏輯的呈現自己的想法

- 推薦書籍:

金字塔原理:思考、寫作、解決問題的邏輯方法

- 博客來連結:https://www.books.com.tw/products/0010369735

- 誰適合閱讀:

1. 有想法後不知道如何架構自己的想法,讓自己表達或是做簡報、寫文章時,更有邏輯的呈現
2. 簡報時很容易被老闆或客戶釘!明明內容很滿,但不知道為什麼老闆或是客戶就是聽不懂!
3. 想學習演繹論證或是歸納論證

- 涵寶寶心得:

這本書若我沒記錯,我應該大學時就閱讀過了,當下記得學習很多,但10年後的現在,我覺得內容上有點淺,可能是因為,他裡面提到的都是呈現的架構,而過去的工作經驗,這已經內化在我的簡報與文章,每個工作其實都是個練習,所以現在往回看這一本書覺得有點淺。

但是,若你剛入門,一直不知道何謂「有邏輯的敘述故事/事件/專案」,那這一本書就是很好的開始,除了寫作,更有思考與解決問題的邏輯方法分享,書中很多範例可以思考,重點是這些範例,不會全部都很商業或企業導向,有些是很生活的,所以在這樣的解釋下,會更好消化與學習!

 

中階:不只要邏輯思考,更要是有效率的思考!

- 推薦書籍:

假說思考:培養邊做邊學的能力,讓你迅速解決問題

- 博客來連結:https://www.books.com.tw/products/0010631193

- 誰適合閱讀:

1. 想學會邏輯思考
2. 希望更有效率的思考,來做為工作時的改善工具
3. 對演繹論證或是歸納論證有基本了解,想進階學習「假說思考」

 

- 涵寶寶心得:

大家熟知的邏輯推論,比較是用演繹法或是歸納法的方式,也就是從一些現實可把握的事件,開始往後推論,但這些討論,有可能會因為討論的議題大小,可能出現無極限的討論,所以這時候,可以再加上假說思考方式,設定好一個命題,我們只要針對這議題,目標性的找資料即可,也就是,他有一部分是透過直覺/經驗累積,再加上合理觀察,進一步再求證的方式,來解決問題。

這本書也體現了BCG的工作方式,邊看這本書,想到當初當PTA時,在顧問身上看到的一些思考方式!

 

中階:了解各種思考與架構後,反而工具太多,感到困惑

- 推薦書籍:

 

邏輯思考的本質:突破學歷之牆、戰勝BCG與博報堂的超強發想力

- 博客來連結:https://www.books.com.tw/products/0010764882

- 誰適合閱讀:

1. 面對架構與工具,會使用,但逐漸的沒了生命在裡面
2. 自我學習有限,導致被自己的資訊量所困住,無法有更進階的策略想法
3. 在工作場合上,常常遇到:那個「點子我認真想也想得出來的」,這種很嘔的時刻變多,想要找辦法改善這情境
4. 想讓自己有更多創意點子

 

- 涵寶寶心得:

 

這本書不厚,他重點是在講各個思考與架構的本質,而在重新釐清觀念,你會產生一些新想法,有機會突破自己的盲點。

例如我很喜歡裡面強調的:議題樹重點不是畫得多麼公整好看,也不要擔心畫出來的議題樹不夠MECE,重點是想得夠廣夠透徹,是不是已經囊括所有該想到的類別?所以是需要透過直覺思考再加上邏輯思考來互補,這基本上也就是BCG的假說思考;這本書中不會提供很多framework 架構,但他特別的地方,除了你可以樣從基本重新思考,還有一個重點:如何累積自己的實力、提高自己腦袋裡的資訊量,也突破一個迷思:邏輯思考,往往才是讓你「創意思考」的必備工具!

 

 

中階:找到重要的問題,接下來思考才有意義

- 推薦書籍:

論點思考:找到問題的源頭,才能解決正確的問題

- 博客來連結:https://www.books.com.tw/products/0010631188

- 誰適合閱讀:

1. 想要想到一個別人沒想到的策略
2. 想優化自己的分析與策略思考

 

- 涵寶寶心得:

 

這次的機會下,閱讀了論點思考,真心覺得很精彩!但是可能要有一定的工作經驗,看過不同的商場經驗後,會比較有感。

這本書重點改放在,如何設定好一個好的問題;一個好的策略、好的問題解決方式,前提都是:你解決的那個問題,是不是最重要的問題。所以這本書圍繞在,如何確認,自己解決的問題是最重要、最好的那一個?還有什麼方式可以優化問題?

這系列的The BCG Way 書籍,好處就是:他都有分享明確的framework (架構),方便你是有方向的思考,而有這樣的工具,不需要從頭自行摸索,可以把自己工作上的一些狀況,分別帶入這些架構檢視,很有機會突破你過往的盲點!

 

 

高階:不只是解決問題、提出一般觀點,而是要提出最好、獨特的見解

- 推薦書籍:

策略思考:建立自我獨特的insight,讓你發現前所未見的策略模式

- 博客來連結:https://www.books.com.tw/products/0010631188

- 誰適合閱讀:

1. 想優化自己的解決方案與策略
2. 不想只提出「不錯」的想法觀點,而是想提出「wow 我怎麼沒想到」等,更有效的策略
3. 想加速思考的速度
4. 是主管,對目前的市場見解,覺得卡關,或是需要做策略的相關工作者,認為自己的想法不夠有見解或獨特,很適合看這本書來重新思考。

 

- 涵寶寶心得:

這本書跟前面的論點思考一樣都很精彩,或是說,在工作一段時間來看,更懂裡面講的內容,更有同感,所以會邊看邊思考自己的現況,花更多的時間閱讀!

 

以前在學校,case study (解案例的課程),想到的解法,跟老師預設或是跟個案想到的一樣,就覺得很開心,但創業後,會發現,這真的不夠,你想得到,代表其他人也會想到,這時候看的是:速度與深度或獨特度。而這本書,是有系統地教你,可以怎麼思考!

這讓我想到,當初在管顧時,老闆們都會強調:分析,不是為了找出finding,而是要找出insight!分析的結果不應該只是summary ,而要是synthesis!!

 

 

 

 

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學會邏輯思考,從來不只是管理顧問或是策略工作的人才需要,而是,所有希望在工作上,更有效率、優化自己思考、讓自己更具有競爭力時,都可以加強的能力!

這些書,交給我們的都是一些工具與觀念,在閱讀時,建議都可以從自己的過往經驗,找出相似的經驗,帶入這些架構,思考一番!這樣會更深刻,讓你下次遇到類似的問題,不在無所適從!

 

思考的時候,很難一步到位,但唯一可以確定的是:你沒有開始,就不會有改善的機會,所以,不要怕自己的議題樹不夠完整、假說不夠準確,重點是,練習!一步一步,trial and error,有天你會突然發現,原來自己已經成長了這麼多!

 

 

 


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台灣大學 國際企業學系

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3 則回應

匿名

2020-09-21 15:19 #1

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匿名

2020-09-21 15:19 #2

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匿名

2020-09-30 21:07 #3

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