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SK's Brain《問題是化約論》


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用特殊視角和不同思維看世界,跟自帶陰陽眼一樣,需要點契機和勇氣。

    

#問題是化約論Quick note


A.影響問題的因素有:「問題」、「因素」。

B.調整問題處方箋:

確認問題
調整因素
不斷檢視

C.執行SOP

Step❶-「感覺問題」、「認知問題」。
Step❷「分析因素」、「分類因素」。
Step❸-「歸納事件」、「演譯原因」、「實證結果」。

1.將一切變簡單的過程

在哲學裡,化約論主張:所有複雜事物都由最簡化的微小元素組成;
換句話說,每個複雜的東西都能拆解還原到最簡化的樣貌。
化約論是現代科學的基礎概念,在人文的領域裡卻碰了很大的釘子,
其中一個原因是人文的要素與變化更細微,導致有太多的例外與變形;用化約論分析人文的領域,很容易陷入以偏概全的誤區。
但其實所有的理論都可以在深入理解後,取適當的部分作應用;
化約論將事情簡化的概念,在理論分析或是事件思考時,很適合拿來當框架使用,也能像個篩子慢慢過濾掉不需要的雜訊。
調整問題也是化約的延伸,經由持續不斷拆解,並滿足促成問題的各種原因,達到讓生活簡單順利運行的狀態。
借用化約論定義問題,我們可以推論出:複雜的問題是由簡單的因素組成
所以我們可以知道問題的要素有:問題、因素

2.確認問題

簡化複雜的問題前,首先需要知道你面對的問題是什麼,也就是感知問題。
感知問題包括了感覺認知
只要具有負面情感的事件都能成立變成問題,畢竟問題源自於自己的定義;有時也會遇到特殊的狀況,導致我們忽略了心理上的變化,無法經由感覺知道事件帶來的影響,這時候就要藉由對問題的正確認知,從各方面發現問題的存在。
簡單來說:不方便、阻礙、負面情緒、不確定性,都是目前普遍對問題的定義要素。

      以下實際使用看看:

有問題的人-讓你感到不方便、有負面情緒或阻礙你達成某個目的的人。
有問題的事-讓你感到不方便、有負面情緒或阻礙你達成某個目的的事。
有問題的環境-讓你感到不方便、有負面情緒或阻礙你達成某個目的的環境。
對人產生問題-讓你感到不確定性的人。
對事產生問題-讓你感到不確定性的事。
對環境產生問題-讓你感到不確定性的環境。

3.調整因素

調整因素前需要分析因素;在感知事件後,利用各種角度或方法理解事件的形成。
最簡單的方式是先分成:人、事、物、環境、未知因素
在目前人們可以認知的世界組成方式,基本不會跳脫人、事、物、環境這個框架,而未知因素是讓我們認知到:推論與分析永遠存在著知識上的空窗,因為每個人都不是全知全能。
下一個步驟是按照這些因素對事件的影響力,歸類分成主要因素次要因素微弱因素,再提出方案進行個別調整。

4.不斷檢視

透過不斷滿足問題的因素,達到調整問題的效果,也會因為判斷分析與時空條件不同,導致偏移原本的因素,
只有不斷的歸納事件演譯原因然後實證結果,才能更接近我們想要的平衡純粹簡單

 


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本文章發表於:觀點放送

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