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Cliff Lin

❐ 前ASUS產品經理

PM都在做什麼?適合職場新鮮人嗎?


PM,一個聽起來很厲害的職位名稱,也最常被誤會「是不是高階主管?」

為了釐清這個誤會,我們先來瞭解一下PM是什麼?

。。。。。

 

一般來說,PM 分為產品經理(Product Manager)與專案經理(Project Manager),而這兩個職位又有哪些差別呢?

Product Manager

產品經理是從消費者的角度出發,規劃產品需要哪些功能、解決了使用者哪些痛點。所以好的產品經理需要有全面性的思維,從市場洞察、產品設計、價格定位、行銷策略等無所不包,也難怪有些人說 PM 就像公司內部的小小 CEO。

Project Manager

專案經理則是專案的負責人,目標在於如期、如規格、如預算地完成被交付的專案任務。為了要掌控好專案進度,專案經理必須善於跟合作單位溝通協調,像是研發部門或是測試部門,並且儘速排除任何突發的狀況,例如樣品測試失敗需要立刻安排第二次的試驗等。

 

簡單來說,一個專注在產品上,一個專注在專案控管,但兩個最大的共通點就是沒有實質的管理權。所以 PM 就像一支球隊裡的隊長,其他部門則是各有所長的隊員,彼此是互相合作的關係,而不是主管與部屬的模式。

PM需要哪些技能?

想要讓團隊能夠順利地往目標方向前進,PM 必須有好的領導能力,其中的關鍵就是溝通!

不論你是哪一種 PM,清楚且富有邏輯性的表達能力都是必須的。最簡單的測試方式就是,你是否能夠立刻回答「為什麼要做這件事情?」如果你無法解釋其背後原因,就代表其他人「白做工」的機率大大增加,而漸漸成為大家口中的「無腦」PM。

明確的目標與有條理的說明,即便你的要求很多、標準很高,依舊會是大家口中的好PM喔!

新鮮人可以應徵PM嗎?

其實,在過去的面試新人的經驗中,思考邏輯好的新鮮人一直非常受到青睞。最主要的原因在於沒有一般企業的傳統框架,會去質疑甚至挑戰原本的思維,對於變動快速的產業來說,這絕對是加分的特質!但是新鮮人的最大劣勢就是缺乏職場經驗,很容易碰到軟丁子,或是搶不到團隊需要的資源等。舉例來說,當別的部門說一句「這項產品功能目前做不到」的時候,菜鳥 PM 通常就會摸摸鼻子回來了,但對於有經驗的 PM 來說,就會去試著釐清問題與克服方式。

 

即便 PM 的入門門檻不高,但要成為優秀的 PM 並不容易!

 

回到文章的開頭,雖然 PM 不是高階主管,卻是產品或專案的負責人。在沒有實質管理權的狀況下,如何發揮自身的領導能力就變得非常重要。對我來說,PM 是一份很有挑戰性,也伴隨著高度成就感的工作職務。想像一下,當你在百貨商場看到你的產品上架時,心中絕對會湧現出滿滿的感動啊!

我是 Cliff,寫給想要成為 PM 的你!

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3 則回應

Lai Nicholas

2021-01-08 09:43 #1

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匿名

2021-01-08 18:39 #2

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匿名

2021-01-08 19:14 #3

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