「產品經理」下有11則資訊主題

[PM工作心得] 設計適合的環境讓自己變上進

最近看了邏輯思維創辦人羅胖分享有關「如何成為上進的人」的演講。 影片連結:http://bit.ly/2zuqy4q 影片內容不算有...

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[PM工作心得] 接受任務指派的四階段

「能完成主管所指派的任務」是每個職場工作者都希望也必須達到的目標。 但如何順利完成任務,會根據你的熟悉程度而有不同作法。 《努力,不...

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[PM工作心得] 和老闆想法不一樣怎麼辦

先前有在文章中分享過,目前我的規劃能力,還沒有到可以說服老闆「以我的方式進行」的地步,常常在和老闆說明規劃內容的時候,會被老闆大幅度...

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[PM工作心得] 定期覆盤,從過去的錯誤中學習

覆盤是我在看大陸文章的時候,很常見的詞,指的是 #回顧自己做過的事,不管是針對一週行為,或是針對單一專案的過程進行回顧等,都可以算...

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[PM工作心得] 事情愈多愈應該花時間整理文件

最近因為同時進行好幾個專案,所以需要跟不同專案的人進行討論,常常是討論完上一個專案,就要緊接著討論和別組人討論另一個專案。 這種連續會議下...

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[PM工作心得] 知道為什麼要做

最近在處理專案的時候有個收穫: 「知道要做什麼,更該知道為什麼要做」 指的是,當你收到一個需求後,不管是來自工程師、合作夥伴...

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[PM工作心得] PM不該只是傳聲筒

最近因為工作量變大,所以有時候會忘記要把事情想清楚再做下一步。 「沒有想清楚」最常發生在處理需求的時候。 在收到一個需求之後,因為事...

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[PM工作心得] 看得比老闆細

以我現在的能力,在和老闆報告自己的產品規劃時,不太容易說服老闆,或是容易被老闆其他的想法取代原有的規劃。 聽起來,可能會覺得老闆很專制。但...

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[PM工作心得] 事情永遠做不完

接續著上一篇的內容,再來聊聊「排定工作的優先順序」這件事。([PM工作心得] 知道不等於做得到) 雖然我們都知道要排定工作的優先順序, ...

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[PM工作心得] 知道不等於做得到

最近在規劃一個遊戲,雖然是遊戲,但公司的目標並不是製作出一套很精美的遊戲,而是和投資相關,希望透過遊戲,讓用戶在玩遊戲的過程中,可以培養一點...

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【 2018 Dcard 校園招募 】Product Manager(Freshmen)申請至 3/18 !

直接到 2018 Dcard 校園招募計劃看看 >> https://goo.gl/M8uyWZ 過去數年,Dcar...

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