募到款就成功?tsfm 的失敗原因與創業辛苦談


原文連結:https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1478712038.A.B57.html

 

今天看到朋友分享這一篇文章,雖然我對這些創辦人都不認識,但看了有幾點感慨跟大家分享 :) 

1. 創辦人找到錯的人,就會像這樣,無敵扯後腿

2. 你以為募到資就成功了嗎?錯,錢沒進來都是空講

3. 養工程師真的超貴的,請三思

各項目以下敘述:

 

1. 扯後腿的共同創辦人

看到這一篇文章我只能說Fer 當初的創辦人一定捶心肝啊... 怎麼會邀請到這個共同創辦人... 

這一篇雖然看似自己的自白,但是延伸的,正是當初fer 的數據... 我們都知道,這些數據都很機密,除非是上市上櫃的公司才需要公告,不然通常不會自己公布這些數字... 這就像是,你爸媽過年期間,跟所有親戚說,我兒子薪水xxx 萬元!這產業超好賺的啊!大家快去徵才啊!薪水很個人的資訊,隨便被爸媽拿出去說嘴... 你的心情會如何呢?

當然啦,大家一定會猜這產業利潤如何,但是猜測歸猜測,現在是直接把薪資條、存簿內頁拿出來給大家看,如此赤裸裸的,我想不會有人會舒服的...

 

2. 募資就成功?

這家公司最後也是要收起來了,因為他當初募資的是1500萬元,可是創業初實拿是800萬元,所以導致營運中,還沒獲利,又沒拿到尾款700萬元,導致企業只能中止了... 

創業圈近期吹著一股奇怪的歪風,總是崇拜著募資成功,看不太起自行獲利的新創,但其實,募資實打多少、募資多少,很多都是行銷一環,是真是假,真真假假,很難說的,沒有實拿到,就不算自己的錢啊~

 

3. 這跟另一篇文章很有同感:電商平台讓他慘賠500萬元後 他靠咖啡店捲土重來

個人自己的觀察,雖然教主一直鼓吹電商、物聯網等,但是,若要創業的你,我建議,若你不是資工背景,自己會寫Code,而是需要其他人幫忙寫程式,盡量不要想一開始就請工程師,而自己的經驗是,先測試你的商業模式是不是有市場,若真的有需求,在一定現金流下,再開始招募工程師。

這樣說,聽起來很「傳統」思維,但我會這樣說,是因為,工程師、純網路的產業,老實說,是大國才好玩,或是你有一定的國家保護下才有優勢,但我可以跟你說,我們的政府,一點都不會保護新創公司,嗯...這樣說有點偏頗,的確啦,會保護新創,但政府的新創跟我們設想得不太一樣,這裡的新創指的是,大公司、大企業、大集團新開的「新創」公司,停車X聲公的例子,台東行動支付的例子,我想就不多說了... 台灣,不是大國,所以第一要件沒了,除非你真的要確認,你有線可以接觸到創投,確認到拿得到錢,不然台灣的創投真的不太頭還不會賺錢的公司;或是,除非你後台很猛,筆者觀察,很多創投有時候不看你,而是看你爸、你媽,你各種後台厲害的延伸生意;或是,你真的很有國外的人脈,讓創投相信,你一定走得出去,市場不是太大的問題;或是,你本身已經在業界或是學界一段時間,這技術你真的無人能比,所以,那就做吧!還是很有機會的!

 

 


本文章發表於:創業

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