人脈有用嗎？（大學篇）

前些日子看到佈告欄上面，討論著「人脈」這一件事情，讓我想到之前某個邀稿機會，寫的：真正的人脈該如何培養？從學校就該開始做的4件事。

那一篇文章，雖然標題寫的是，如何培養人脈，但老實說，我想強調的是，在大學時，培養能力比培養人脈更重要；你可以積極認識不一樣的人，因為每段談話，都有可能是不同的啟發，若聊開了，很值得維繫，因為找到共同興趣的人，若沒有同話題，那也不需要去特別維繫，因為存在著特定利益目的所維繫的，效果不會好。

因為自己出社會一段時間，所以當初汲汲營營經營人脈的自己 vs. 出社會後，驗證人脈好不好用的自己，現在是一個很好的檢視時間。

記得大學時，因為辦了一場大型活動，認識了一個電機系的同學，他是某保養品直銷的人，那時候他開始找團隊中的每個人，邀請大家去做臉，認識臉部等，讓你的保養更有效！相當然爾，那時候的他，大家看不起，因為覺得他很煩，想說妳怎麼會去做直銷啊！所以每個人不會特別想要跟他接近。

後來，他因為一支直播APP紅了，目前已經被大集團併購了，他也開始他的下一個創業項目。

我都記得一開始他的APP 紅了，因為有藝人合夥人加持，超多當初的朋友，開始轉相關的新聞，紛紛說，xxx 太強了啦！（我心裡想說...他沉沒這段時間都沒看你聊過他...怎麼現在好像你們很熟）

還有一個例子我也印象很深刻，在模特兒圈的時候，有一位女生，他很積極，所以他很常進經紀公司練習，練習走台步、練習發音，但因為他過度積極，引起一些前輩覺得煩，開始取笑他，甚至有點霸凌他，傳一些加工的照片給其他女孩看，其他女孩看了哈哈大笑，這位積極的女生，直接跑到廁所裡面哭。

後來，這位積極女孩變有名了，以前的女孩開始約她喝下午茶，甚至以前不太理他的經紀人，也會跟他約吃飯。

上面的兩個例子，只是想表達，太早經營人脈，倒不如好好提升自己的實力，因為當你實力到了，所謂的「人脈」就會自然產生的！

但是，大學人脈真的沒用嗎？

人脈可大可小，重點是你想交換的利益是什麼

其實大學時大家辦活動，有時候也是一種人脈的展現，有人邀請特定的人來擔任部長，除了看準他的能力，也可能是因為它可以帶進特定的群眾，可能因為他是某個系夯，所以擔任部長，推廣起來更快，或是因為他跟某處室特別好，所以若他擔任，可以搞定一些行政問題，或是因為他家庭有點厲害，透過他，有機會拉到特定的贊助等。

那出社會後，人脈就會很好用嗎？

下一篇分享我其他的社會經驗~

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