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henry 澤

不變的信念是自己

【閱讀計畫 #7】瘋狂改變世界 - 我就是這樣創立 twitter 的


瘋狂改變世界

閱讀時間:3 小時
推薦程度:★ ★ ★ ★ ★ ☆  (對於生活感到煩悶、沈重者,內心有夢想者)

Things a little bird rold to me: "Confessions of the creative mind"

 

 

為什麼選這本書?

你對於生活、對於創業有夢想嗎?

一開始是女友推薦我看這本書的。看了一看卻也越來越有興趣,對於自己本身就想創業這件事,對於自己苦苦思考卻還是無法解脫沈重的社會枷鎖下,這本書像是給了我重新燃起夢想的火,繼續前進。

 

這是一本傳記 @畢茲∙史東 Biz Stone

因為這是一本傳記,所以在這邊我會節錄我覺得說得很不錯的話,希望也能藉由提醒自己的時候,給大家一些正面的句子,一起為未來思考。

 

先給點糖吃

  • 這本書並不僅僅是一個窮光蛋變身大富翁的發跡史,這也是一個從無到有的故事,告訴你怎麼結合雄心壯志與現實能力,以及如何看待這個充滿無限可能的世界。
  • 對於個人、公司、國家、甚至整個地球而言,努力工作雖然很重要,但創意與夢想才是真正的驅動力。創造力讓我們變得與眾不同,激情四射,最終夢想成功。這本書講的就是如何激發並利用我們自身以及周圍的創造力,進而獲得成功與幸福。
  • 史東說:「我並不是天才,但我一直對自己自信滿滿:更重要的是。我相信人性,更重要的技能是,我學會傾聽他人想法。」
  • 我認為,一家企業既可以成就事業、承擔社會責任,也可以使其工作內容充滿趣味。當這三個願景交相輝印,才不會讓人利慾熏心。只要賦予人好的工具,便可以創造出神奇美好的事物。
  • 機會,是一種環境。與其等待然後頂著高風險貿然一搏,不如先發制人,創造屬於自己的機會,而不是被動地等待。
  • 這就是創業的核心精髓-成為一個讓環境為你而改變的人。

 

下面這句話的故事發生在史東與好友第一次創造了 Odeno ,算是初步成功了也得到投資,但是他卻發現他缺少了最重要的一項東西,因此他們最後決定收起這家公司,而研發出 twitter

  • 我們缺少了一樣東西,而他對於成功創業是不可獲缺的,這種東西的重要性遠遠大於音訊的品質,它就是感情投入。如果你對你正在做的事並不熱愛,如果你自己都不是自家產品的忠實粉絲,那麼即便事情都已經很到位,最終你還是會以失敗告終。

 

創立 Twitter 後,史東發現

  • 投入熱情去工作不一定能保證獲得成功,但如果沒有投入全部的身心,你一定會失敗。
  • 全心奉獻是最核心的要索。
  • 如果清晨醒來,你沒有為新的一天來臨而感到興奮,那麼你就應該想想你是不是走在錯誤的道路上。
  • 一旦你內在的熱情被激發出來,那麼無論何時,你都會意識到你追尋的夢想。當你體驗到那種持久的滿足感時,你就不會再為其他事情所繫拌。

 

史東很喜歡「千鈞一髮」這部電影的一句話

  • 要想獲得遠大的成功,你必須準備好做出壯烈的犧牲。換句話說,為了實現你的目標,你必須擁有寧死的決心。

 

他說:「一生中最美好的許多事情其實都源自錯誤。」,雖然一開始覺得自己不小心犯錯了,但我們總是能把它扭轉成更有價值的東西

  • 富蘭克林也認為:「從歷史的角度考慮,也許人類所犯的錯誤比他們所發現的東西更有價值,也更有意思。」

 

每個公司都需要一個理想主義者

  • 在twitter的草創初期,我作為公司共同創辦人的實際工作就是充當公司的發言人。我要對個人、用戶以及員工演講,撰寫每週的新聞稿,召開週五下午的主要幹部會議,透過twitter的首頁發布與用戶溝通訊息。我要對「為什麼做這些事」、以及「為什麼這些事情很重要」保持一貫的積極樂觀。
  • 用戶數量並不重要,重要的是使用者覺得我們的服務有用且有趣
  • 相信你的直覺,搞清楚什麼是你想要的,並且相信你有能力去實現自己的夢想。對學校、商業行為與普羅大眾來說,規則和慣例是很重要的,但妳不該盲從他們。而且,在犯罪時有一個志同道合的同夥,很有用。
  • 世界確實是不完美的,當我下定決心要盡我所能讓他變得更好,我想找到所聞的「善」。
  • 堅持對人的關懷,利他動機,群體的力量,替使用者創造最大價值,我想這就是矽谷偉大公司與一般公司的差別。

 

在twitter快速擴張的過程中,我一直認為讓新員工認同企業文化的方式,就是給他們一系列的假設空間,我希望讓他們帶著這些假設投入工作。每當有新員工加入時,我們會向他們介紹twitter的成長經歷,並分享以下六點理念:

  • 我們不知到未來會發生什麼(保持謙遜)
  • 人外有人,天外有天
  • 如果堅持為使用者提供正確的服務,那我們終會贏得市場
  • 雙贏才是好買賣
    • 如果你有份清單,上面是你不惜任何代價都要的員工,那就不要在他們準備離職時才給他們更多的薪水和股票期權
  • 我們的同事都很聰明,而且心地善良
    • 與其埋怨同事是個蠢蛋,不如直接挑明並毛遂自薦,「嗨我是畢茲,請問可以幫你什麼忙嗎?」
  • 我們可以建立一種商業模式,既能改變世界,又超級有趣
    • 傳統意義上來看,企業都是受金錢所驅動的,但我想給出一個新的高標準,那就是要對世界產生積極的影響。這是超高標準。

 

「等到將來有點錢再給予」其實是一種錯誤觀念。這和金錢沒什麼關係。

  • 最小、最微不足道的公益行為將永遠改變你行善的軌跡,這就是「利他主義的複利效應」。越早開始從事公益,產生的效應越大。
  • 幫助別人能帶給我們成就感,它讓我們的生活更有意義。當然,你也能做同樣的事情,這和你賺多少錢完全無關。

 

當畢茲因為與董事會理念不合而離開公司之後,他更著重於思考他該為世界做什麼

  • 作為企業家,我們應該高瞻遠矚,為我們的城市、國家及世界做出力能所及的貢獻
  • 人是變革的執行者,但需要有用的工具,我也不清楚自己想的是什麼,但就是建構一個平台,讓所有人都可以在上面發揮想像力
  • 早在很久以前,我就知道自己是個能成就大事的人,只是我還不知道我的目標是什麼,信仰在哪裡
  • 我對我的團隊說,如果有成千上萬的人加入我們,不斷幫助別人,那麼我們將對全世界的和諧做出貢獻。Jelly 的遠大抱負就是全球關懷。

 

在畢茲思考新公司的方向時,這是他的自問自答:「我們為什麼擁有史上最便利的網路?」

  • 他不是為了隨時關注親友的動向,也不是為了玩遊戲,也不是為了讓全世界資訊同步。連結社會的意義在於人們能夠互相幫助。
  • 人性本善,我們相互連結,這樣就能彼此幫助、一起前進。

 

最後,他決定創辦 Jelly 。

  • 如果幫助別人是一件非常容易的事情,我們都不會吝惜舉手之勞。
  • 把社會連結起來的真諦是喚醒人們內心深處的同理心。他利用行動設備、社群媒體,讓幫助別人這件事簡單到只需要動動手指即可。Jelly這件事或許不是答案,也不會是唯一的答案,但他至少指向了正確的方向。
  • 全球關懷才是人性的勝利

 

總結 @ henry 澤 :

看完之後,大概就是又對這世界燃起了希望,對昔日的夢想開始點燃烈火。
我~想~創~業~啊~~~

  1. 這就是創業!
    創業就是,遇到未知的困難與挑戰,然後克服與解決。
    並不每次都會成功,我們往往都是看到人家功成名就的一面,殊不知背後花了多少心血與付出多少時間與娛樂才能換來的。


  2. 為使用者,為世界,產生正面影響
    這個是我很認同很認同的一件事。
    當你的產品、你所做的事,對世界沒有產生你覺得任何有意義的影響的時候,你很可能找不到項產品對你來說存在的目的與意義。而我們人類剛好就是需要這種「意義」來填補心靈的動物。仔細想想看,對你來說這些東西存在的意義是什麼呢?

 

 

【閱讀計畫】每個月分享 1 - 2 本書。督促自己學習,期望藉由我的視角與觀點分享,引起更多的討論。
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【 紀錄 】

#1. 匠人精神 - 一流人才育成的 30 條法則
#2. 被討厭的勇氣二部曲 - 人生幸福的行動指南(上篇)
#3. 被討厭的勇氣二部曲 - 人生幸福的行動指南(下篇)
#4. 你從哪裡來? 一個字聽出你的故鄉
#5. 無主管公司 - Google Twitter Zappos 都在用的新型管理制度
#6. 紅茶經 - 葉怡蘭的二十年尋味之旅

 

 

 

 


本文章發表於:書籍

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國立成功大學 資訊工程學系

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6 則回應

匿名

2018-06-22 15:08 #1

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匿名

2018-06-22 19:42 #2

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哺拉魚

2018-06-22 21:14 #3

大大創業後一定要跟我們分享!

1

匿名

2018-06-22 21:44 #4

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0

匿名

2018-06-22 23:10 #5

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匿名

2018-06-29 13:51 #6

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