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不喜歡戴眼鏡

滅火器的歌不好聽

你把創業經營得很像複合式咖啡廳


台灣新創圈,我最喜歡的創辦人就是鄧培志

崇拜的人可能不只我一個,應該還有很多人喜歡他

可惜我現在還是學生,不能應徵他們公司,說不定要求也很高

 

之前是聽某場講座,覺得他整個人散發出正能量

後來去追蹤他的臉書,他看起來過得很苦,很不順,卻常常微笑面對

我幾乎沒看過有哪個創辦人可以跟他批敵正能量

那樣的人相處起來真的很舒服,尤其又是老闆,加再多班都很願意

 

今天去上創創學程的課,某位前輩來授課跟我們說

他現在看到台灣新創覺得很可惜,也許是因為沒有教育好的關係

常常聽到很多人還沒想要學會爬就想要學會飛

 

他舉個例子,正常開餐廳需要一年的時間來看營運狀況如何再由所調整

但現在每一間新創開發一個功能,不僅沒給自己一年的時間,還不斷的再加題目上去

讓原本的產品越來越四不像,就像是複合式餐廳,什麼東西都賣,什麼都不奇怪

 

最近「履歷」議題蠻火紅的,光我們班在做報告,就好幾個人選擇那主題做

也許是因為資料最好找,我發現市場上有幾個共通點:

1.打不贏別人就來開免費吧

很多企業因為想要搭這股風,好比:1X4、111X、yex123等

大家都派出企業內部或是友好廠商的HR來做免費的履歷健檢

為了就是要搭上,那些本來就有的資源,我就釋放一些出來吧!小事小事

 

2.每年都有求職季,今年「履歷版型」才被重視

今年Blink也正式加入履歷戰局,款式雖不多

但你幾乎不用去想格式,也不用去參考別人的

也有一款是以前Blink主推的履歷,cakeresume

他們家就採自主性,如果美感不OK的人不要去用那邊比較好

很容易看到空白就真的腦袋一片空白了

很久之前,我最有印象是本校學生自己做的H牌履歷,忘了叫什麼

但他們字體真的太醜了,我用一次之後就不想再用了

說好的始祖,也只能是始祖

 

3.是職缺重要還是填履歷的重要?

cakeresume越來越像人力銀行,履歷好像變得不是這麼重要

他們可能想要跟企業收錢,可能收到的更多,可惜我和身邊的朋友都沒有用

所以也不太清楚經營模式是什麼

各大人力銀行也都以職缺為主,所以終究沒有人在重視「履歷」這塊...?

 

Blink則是比較特別,出了一個神人健檢,有些認識的神人已經私底下內推

神人對我來說好像太少了,這就像拍賣的感覺,神人是一個商品

商品太少,就不大會有人敢買,旋轉拍賣就是當年輸在比蝦皮少商品

雖然要我推薦也想不出來有哪些大神可以評斷別人

-----------

授課的前輩說,不知道履歷這波到底會燒多久

他相信應該在這幾個月有些公司就會開始想各種很奇怪的東西加上去

為了吸引企業,也有為了吸引寫履歷

到最後就不知道到底是幫助企業自己賺錢

還是幫助真正需要這些東西的人

本文章發表於:創業

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5 則回應

lockbolt

2018-04-01 03:36 #1

你標題跟文中是不是有點不對應

我從文中看不出來複合式的有哪些範例

0

汪汪

2018-04-01 14:23 #2

所以是指這些履歷的服務很像複合式咖啡廳嗎?

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匿名

2018-04-01 14:23 #3

鼓勵了作者

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瓜瓜

2018-04-01 20:05 #4

也好奇所以是哪部分是算複合式呢

0

匿名

2018-04-01 20:05 #5

鼓勵了作者

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