RE: 創業黑特1:團隊氣氛,不及口袋飽飽


創業黑特1:團隊氣氛,不及口袋飽飽

昨天看到版上的文章,很有意思 創業後,真心覺得,你之前的風光偉業,沒有撐起你的野心與理想,都是白…

我蠻喜歡Alone大大的那則論點

 

有時候不是下面的人不夠力,而是上面的人給了什麼樣的資源?

除非你都專門挖角高階主管,也不是說挖角就挖角啊

你要有錢,高階主管都很貴,還要付錢請獵人頭幫忙找

沒有大神來帶,上進的人頂多只能成為小神,等待時間、經歷洗滌過才會變大神

 

而創辦人最需要的是「複製模式」再「當機立斷」

每個模式都不一定會有百分之百的成功,就算跟之前誰誰誰做的一樣

那也不代表在你這邊就符合,就也會跟著成功

你唯一能做的事情就是不斷的嘗試、不斷的測試

看到成功就投入更多資源,看到失敗立馬砍掉

 

曹操在煮酒論英雄時,這麼評價袁紹:

「好謀無斷,色厲膽薄,幹大事而惜身,見小利而忘命。」

 

結果曹操一語成讖,如果袁紹在曹操傾巢出動包圍劉備時

就派兵襲擊許都,也許就不會有官渡之敗

 

而袁紹不願出兵的原因,僅僅是因為擔心孩子的病

也有史官據文獻推測,是因為袁紹聯絡的劉表和張繡沒有出兵

而袁紹自身的部隊沒有在南邊作戰的經驗

 

聽了這故事你可能還不懂我想表達的意思

 

這就像原PO所講的,當口袋沒有飽飽,創辦人就會給下面的人使臉色

這項因素幾乎成了夥伴、員工做決定的至高原則

實際上,一旦考慮了這個東西,什麼決定都做不了,扼殺一堆想法

長期下來,他們不相信有辦法能改變這個世界

他們把對現在的不滿,轉化為一種「不拒絕的冷漠」

一種「不反抗的清醒」,一種「不認同的接受」

開始獨善其身,只要自己不受傷害即可

 

我覺得很多創辦人都會有一種假想

總是拿聖人的要求來束縛自己

這樣真的能夠出奇招嗎?

 

什麼東西都無法捨棄,結果什麼決定也做不出,最終什麼東西都丟了

你站在一樓,永遠無法想像五樓的風景

你止步不前,永遠無法搞清身邊的疑惑

 

約翰·伯格有這樣一句話:

「想要在別人指定的地方,尋找到生命的意義是徒勞

唯有在未知的秘密當中,才能尋找到意義。」

 

最有價值的寶藏,一定藏在未知的偉大航路

你需要去嘗試它,分析它,理解它,而不是畏懼它

本文章發表於:創業

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2 則回應

匿名

2018-04-08 19:55 #1

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匿名

2018-04-14 09:31 #2

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