【Elite修煉之路】BCG對有工作經驗的人格外謹慎


顧問公司在人才選拔上不僅偏愛名校畢業生

也樂於吸納已經具備多年工作經驗的社會人士

 

但同時,他們在挑選社會人士的時候會非常謹慎

因為轉行的人通常會陷入一些誤區

 

即受到過去的經驗—尤其是原行業經驗的影響

而不假思索地在面試中或者實際諮詢工作中

採用自己早已習以為常的思維方式來解決問題

這就是典型的受“思維慣性”束縛的表現

 

思維慣性到底是什麼?

不同行業的人有哪些與諮詢實際工作相衝突的思維慣性?

該如何針對諮詢行業的特點來調整、克服自己固有的思維慣性

以更好地準備面試和實現職場成長呢?

BCG全球資深合夥人在他的書中對這一問題進行了深入的解釋

 

簡單來說,思維慣性體現為

“看待事物的視角”與“推進事物的方法”兩個維度

 

關於看待事物的視角,就是看問題是悲觀的,還是樂觀的

是用靜態/現在的眼光看待問題,還是用動態/未來的眼光看待問題

 

一個非常經典的例子是

一個老婦人,下雨天擔心賣草帽的女兒沒生意

晴天擔心賣傘的女兒沒生意,於是就整天鬱鬱不樂

 

但另一個相同境遇的老婦人,在雨天時想賣傘的女兒

晴天時想賣草帽的女兒,於是每天都非常開心

這就體現了樂觀與悲觀兩種不同的思維慣性

 

那麼事物的推進方法又有什麼不同呢?


舉例來說,有的人傾向於一定要用固有的模式解決對應的問題

有的人則會靈活變通,認為“黑貓白貓,只要抓到老鼠就是好貓”

有的人傾向於根據已有事實小心翼翼地逐步推導(事實驅動)

有的人傾向於先大膽提出假設然後逐步論證(假設驅動)

有的人傾向於用自上而下的方式解決問題

有的人則傾向於用自下而上的方式


絕大部分思維慣性都來自於從業者過去經驗的積累

並深刻影響其商業判斷


思維慣性本無好壞之分,但對於想進入管顧行業的人士來說

有意的減少過往思維慣性的影響,才能勝任顧問的工作


本文章發表於:觀點放送

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3 則回應

匿名

2019-06-12 19:34 #1

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匿名

2019-06-18 13:19 #2

鼓勵了作者

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Blink 小幫手

2019-06-23 13:56 #3

小幫手提醒:「本土 vs 外商 vs 海外」工作環境大比拼! 裡面有提到您的這篇文章喔!

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