以往我們熟知的人力銀行或常見的獵人頭公司,他們只在乎將資料庫販售給各大企業,而非真的就長期幫助人才在職場上更進一步的實質躍進。但曾氏不同,我們提供的是長期的顧問服務,包括:心理學、體能調整、簡報訓練、服裝搭配、如何說話、收集情報等,協助頂級客戶取得價值,而非單單一個工作面試機會。
我們希望建立長期的人才價值體系網絡,讓人才能夠有好的舞台發揮,也讓企業找到合適的人才。換言之,除了適才適所的考量,也在乎等價交換,不建議所謂的高階屈就或做功德做慈善的辛酸。
到底低薪是如何開始的?這一直是現代人的疑問。但對於曾先生來說,這一切要從我們Google到的資訊太龐雜且真實性存疑開始說起。例如:商周曾經刊載〈如何寫份好覆歷?七大技巧,讓你面試電話接不完〉這篇文章擁有六十萬瀏覽人次!它幫助商周帶來超高流量,得以獲得廣告商贊助,進而於文末業配一本書《求職大作戰:沒有人教你的面試技巧》。這樣的文章與書籍原本應該是對求職者有最直接的幫助,但可惜的是,曾先生看不到有關公司找人機制及相對應的覆歷寫法,裡面的道理都很概念化,但是怎麼開始做,卻根本沒有頭緒。
另外,台灣的履歷也有一個現象----制式化,通常都是照抄104或者商周某篇文章的格式,換言之,這些條件被具體設置之後,看不出人才的差異化,只能用簡單的篩選。就像婚配市場,選職業、身高、體重、長相等,但完全看不到內涵也看不出人品。與此同時,求職者上架履歷後,被人資經理查詢,篩選學歷、經歷、證照、作品、語言等,尋找人才面試,談妥薪資簽約,然後因為發現不適合而辭職、資遣甚至對簿公堂。這一切都起因資訊不對稱,簡便的人才徵選方式不能找到對的人,而人們也找不到真正速配的工作。
換句話說,如果你還在用這樣的方式找工作,那就必定會重複「嘗試錯誤」的循環,直到找到對的工作為止。而這過程中由於「產業脈動不了解;市場分析都不會;產品規格看不懂;文案排版沒聽過;PTT、Eexcel、Word、Outlook在學校亂用跟工作性質用完全南北韓;連賴以生存的第二外語也不過是溝通工具不是專業」,因此最終淪為助理、業務、打雜人員。
這時,我們不禁設想:如果有一個服務能幫助我了解真實世界的運作方式,做好職場規劃,做好生涯安排與實務接洽事宜,該有多好?
這個曾先生可以是任何一個人,也能說是大多數人的翻版,而我們「曾氏英文履歷顧問服務」存在的目的就是要打破現況,為廣大的求職者提出一套系統的求職服務,期許人人適才適所、學有所用,期許產業人才濟濟、專業分工。
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上架日期:107年6月19日
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